11月9日至11日，公司總經(jīng)理肖坤、副總經(jīng)理李勇帶隊對公司各成員單位及成員單位子公司、貿易公司進(jìn)行調研，深入了解各成員單位2015年各項任務(wù)完成及“兩金”清理情況并進(jìn)行督導檢查。
    各成員單位全面匯報了1－10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和“兩金”清理進(jìn)程，分析工作中存在的問(wèn)題，提出2015年底及2016年工作打算。
    肖坤要求各單位一要解放思想，轉變觀(guān)念，對標先進(jìn)企業(yè)，找到差距，增強核心競爭能力；二要結合巡視整改的推進(jìn)實(shí)現管理提升，進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運營(yíng)質(zhì)量，提升產(chǎn)品科技含量；三要拓寬思維，找準新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現公司跨越式發(fā)展。